Управление персоналом. Нюансы подбора персонала.

Управление персоналом начинается с подбора персонала.

Эффективное управление персоналом – результат, в том числе,  грамотного подбора персонала.

Однако прежде чем начать поиск сотрудников примите во внимание некоторые нюансы.

Если вы начинали свой бизнес в одиночку, значит, вы уже сумели получить прибыль от вашей деятельности. Теперь ваша задача эту прибыль увеличить.

Т.е. если вы один получали стабильную прибыль 100 рублей, то каждый нанятый вами сотрудник, в идеале, должен приносить вам столько же.

Стало быть, запомнить (как закон!) – ВЫ НАНИМАЕТЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ «РУКИ». Именно так. «Головой», которая определяет направление, дает инструкцию «рукам», что делать должны быть только ВЫ.

Если вы наймете сотрудника с «головой» и «руками», то вы, конечно же, получите умного, инициативного работника, который быстро войдет в курс дела и сможет работать без вашего постоянного контроля. Но! Такой человек проработает у вас ровно до тех пор, пока не поймет, что обладает достаточным опытом и знаниями, чтобы начать свой собственный бизнес. Вы можете оказаться в ситуации, когда сами вырастите своего конкурента.

Поэтому, не забывайте, что управление персоналом должно осуществляться по схеме: постановка задачи – контроль результата – корректировка задач для достижения требуемого результата.

Также существует еще один нюанс. Он касается выплаты заработной платы.

Эффективное управление персоналом связано с использованием такого, достаточного мощного, рычага воздействия как денежная мотивация.

Существует множество схем выплат заработной платы сотрудникам. Все их мы перечислять не будем, а поговорим о нюансах одного из вариантов – оплата из принесенной прибыли.

Без сомнения, крайне выгодно нанять сотрудника и оплачивать его труд только в том случае, если он принесет прибыль, из которой, собственно, и будет выплачена ему заработная плата.

Но тут есть свои подводные камни.

Не связанный заработной платой сотрудник не чувствует никаких моральных обязательств перед работодателем. Он в любой момент может уйти туда, где ему предложат более стабильные условия.

Если вы не платите, хотя бы минимальную, заработную плату сотруднику, вы автоматически лишаетесь права на контроль его деятельности и требование результата.

Управление персоналом базируется на эффективном воздействии на сотрудников с помощью специальных рычагов управления.

Грамотное  управление персоналом является залогом вашей стабильной прибыли.

Более подробное раскрытие этой темы и пошаговые инструкции получите здесь >>>

---

Вернуться на главную

Image Search