Управление персоналом — Как проходит процедура найма сотрудника в организацию.

Stock Free Images

All photos and images on Stock-Free.org are released under Creative Commons CC0 license (Free of Copyright). You can use, modify, distribute them for royalty free (Even commercial usage allowed). You can use our website to share your own images with same copyright free licence.

It`s not easy to find great free images with high resolution due to attribution requirements or copyright issues. But now you can rely on Stock Free images.       

Понятие об идеальном сотруднике очень тонкое. Наверняка вы хотите видеть у себя в организации целеустремленного и очень ответственного человека. Определенный образ всплывает у вас в голове. И он, зачастую, напоминает вам вас же. Сотрудник, которого вы хотите видеть, наверняка обладает огромным потенциалом, определенным количеством знаний и умений, он образован, ухожен, прекрасно владеет словом, уверен в себе. И мечты о том, что все сотрудники такие уникальные, и будут развивать фирму, не являются сказочными. Когда управление персоналом на твоих плечах, обязательно необходимо стремиться к идеалу.

Создать уникальную компанию в своей организации вполне реально. В ней сотрудники будут работать не на себя, а на результат фирмы. Они не будут выдумывать различные отговорки, когда не справляются с поставленными задачами. Они будут двигаться только вперед, и делать выводы даже из-за неудачных сделок. Для этого руководителю просто необходимо совершенствовать отбор персонала.

Если обратиться к статистике, то настоящим профессионалом своего дела становится только каждый пятый, пришедший на собеседование. Хотя, если речь идет о серьезной фирме, где вы и управление персоналом — синонимы, это может быть не так и много.

Каждый второй, прошедший отбор, по тем или иным причинам не захочет работать в вашей организации. Может, руководитель не понравился. А может, с поставленными задачами ему изначально сложно справиться. В результате из ста человек, которые придут к вам на собеседование, отбор пройдут десять. Получается, для того, чтобы найти десять квалифицированных сотрудников, необходимо просмотреть сто человек. Времени, конечно, это займет много. Но такова работа человека и  управление персоналом.

Не стоит просматривать сто человек в одну неделю. Пусть к вам приходит по десять человек в день. Тогда и голова не пойдет кругом, и качественного специалиста найти будет легче. И сформировать идеальную команду станет более реально. Удачи вам, пусть ваше управление персоналом будет легким.

Более подробное раскрытие этой темы и пошаговые инструкции получите здесь >>>


CC0
Stock-Free.org has waived all copyright and related or neighboring rights to own images.

Enter You Email and Subscribe to Our EXCLUSIVE Collections!



Информация о авторе  -

Рубен Нерсесян, Израильский бизнес-консультант и маркетолог. Разработчик уникальных бизнес стратегий как для мультинациональных компаний “Fortune 500″, так и для малого бизнеса. Обучает компании в области медицины, здоровья, красоты, а также в других нишах эффективному маркетингу, развитию бизнеса и увеличению продаж. Практический опыт в маркетинге и в консалтинге более 20 лет. Работает на русском языке для компаний во всем мире.

Вернуться на главную -